Fractional design leader för produktteam

Fractional design leadership på staff-nivå. Jag går in i ditt produktteam ett bestämt antal dagar i veckan och jobbar på två plan samtidigt: det strategiska, där vi sätter riktningen och avgör vad som är värt att bygga, och det praktiska, där jag bygger designsystemen och processerna som teamet jobbar utifrån. Du får en staff-designers slagkraft utan rekrytering, upplärningstid eller heltidskostnad. Och vi äger resultatet tillsammans, som ett team.

Tempo, först och främst. Inte genom att jobba hårdare, utan genom att ta bort det som bromsar teamet: system som gör det snabbt och enkelt att bygga och ändra, processer som minskar friktionen mellan design, produkt och utveckling, och en tydlig riktning så att varje förändring drar åt samma håll. Det tempot ger både mer relevans och mer innovation, för ett team som levererar och lär sig snabbare håller sig steget före marknaden. Och alla vinner på det: kunderna får en bättre produkt, teamen blir vassare och tryggare, cheferna får fart framåt, partnerna får resultat. Nitton år inom e-handel, fintech och konsumentprodukter, och mönstret är alltid detsamma.

När du skalar en produkt och designen har blivit flaskhalsen: besluten tar för lång tid, kvaliteten varierar mellan teamen och det går långsammare att leverera än det borde. Vill du ha riktning på staff-nivå utan att anställa fler, och ett team som får ut mer av de personer du redan har, då är det precis det jag gör.

När riktningen redan är satt och du bara behöver någon som utför. Då har du ett rekryteringsbehov, och en bra senior designer kostar mindre än jag gör. Jag jobbar uppströms, där det fortfarande är en öppen fråga vad som ska byggas. Finns inte det utrymmet säger jag det redan på första samtalet och sparar tid åt oss båda.

Det börjar med ett samtal på trettio minuter. Passar vi ihop kommer vi överens om omfattning, dagar i veckan och vilket resultat vi siktar mot. Oftast blir det två till tre dagar i veckan inne i ditt team. De flesta uppdrag löper sex månader eller längre, för det är då systemen och resultaten verkligen börjar löna sig. Jag tar an ett eller två team i taget, så arbetet har alltid min fulla uppmärksamhet.